Smmurphy Vichlock ilmoitti äskettäin virallisesti, että se sulkee pysyvästi yhden päällystetyistä kierrätetyistä pahvilaitoksistaan, jotka sijaitsevat St. Paulissa, Minnesotassa, Yhdysvalloissa. Tämän tehtaan sulkeminen tarkoittaa, että Smymurphy Vichlockin merkittävä päällystetty kierrätetty pahvituotantokapasiteetti Yhdysvaltojen keskilännessä poistetaan. Samaan aikaan yritys päätti myös lopettaa Boxboard -tuotantoliiketoiminnan tehtaallaan Forneyssa, Texasissa, Yhdysvalloissa.
Vaikka FUNI -tehdas lopettaa Boxboard -tuotannon, on syytä huomata, että tämä sopeutuminen ei vaikuta tehtaan erityisiin pinnoituslaitoksiin ja keskittyy edelleen korkean -} -arvon erityispäällystettyjen tuotteiden tuotantoon. Yhdistämällä nämä kaksi sulkemista ja tuotantoa pysäyttävät Yhdysvalloissa, Smurfev Schloch odottaa vähentävänsä konttilaudan ja päällystetyn kierrätyslautakunnan maailmanlaajuista vuotuista tuotantokapasiteettiaan yhteensä yli 500 000 tonnia.
Sen lisäksi, että Smurf - viesloch optimoi sen varat Pohjois -Amerikassa, edistää samanaikaisesti sen rakenteellista sopeutumista Euroopan markkinoilla. Yhtiö on aloittanut muodollisen kuulemisprosessin Saksan paikallisten ammattiliittojen kanssa, joiden tarkoituksena on sulkea pysyvästi kaksi jalostuslaitostaan maassa. Vaikka ilmoituksessa ei tarkennettu näiden kahden saksalaisen tehtaan tietyn tyyppisiä tyyppejä, yleensä pakkausteollisuudessa, prosessointilaitokset ovat vastuussa pahvista tai paperista jatko -pakkaustuotteisiin, kuten laatikoihin, paperipusseihin tai muihin konttien muotoihin.
Näillä tehtaiden sulkemisilla ja tuotantomuutoksilla kahdella mantereella on epäilemättä välitön vaikutus vaikutusvaltaisten tehtaiden työntekijöihin. Smurfev Schloch arvioi, että tämä sopeutuminen Yhdysvalloissa ja Saksassa vaikuttaa yhdessä noin 650 työntekijään. Jokaiselle yritykselle henkilöstön pienentäminen on haastava ja herkkä prosessi.
Smurfev Shelock korosti ilmoituksessa erityisesti, että yritys tunnustaa täysin näiden muutosten syvälliset vaikutukset kärsiville työntekijöille ja heidän perheilleen sekä siihen liittyviin yhteisöihin. Yhtiö totesi, että se tekee kaiken mahdollisen tukeakseen asianomaisia työntekijöitä auttamaan heitä tekemään sujuvasti. Tony Murphy, Smurfew - Vishlockin toimitusjohtaja Tony Murphy kommentoi tätä sopeutumista. Hän totesi rehellisesti: "Vaikka tehtaan sulkeminen ei ole mitenkään helppo tehtävä, se on päätös, joka on tehtävä realistisen arvioinnin jälkeen nykyisten ja tulevien tuotantokapasiteetin vaatimuksista, toimintakustannuksista ja liiketoiminnan jatkuvasta parantamisesta."
Hänen sanansa paljastivat päätöksen taustalla olevan ydinlogiikan: ensinnäkin se oli markkinoilla olevien tarjonnan ja kysyntäsuhteen arviointi. Voidaan uskoa, että jotkut nykyisestä tuotantokapasiteetista eivät enää pystyisi vastaamaan tehokkaasti markkinoiden kysyntää. Toiseksi operatiivista taloutta harkitaan. Joidenkin tehtaiden kustannusrakenne voi asettaa ne epäedulliseen asemaan nykyiseen markkinakilpailuun. Lopuksi sitä ohjaa yrityksen jatkuva pyrkimys liiketoiminnan tehokkuuteen ja kannattavuuteen.
Herra Murphy ilmaisi myös syvän kiitoksen näille tehdasryhmille: "Olemme erittäin kiitollisia näiden tehdasryhmien merkittävistä panoksista viime vuosina ja teemme kaiken mahdollisen tukeakseen niitä." Tämä kiitollisuusilmaisu välittää yrityksen tunnustamisen etuosan - linjan työntekijöiden kovasta työstä ja ilmoittaessaan sulkemisen kielteiset uutiset yrittävät välittää humanistisen hoidon viestin.
Taloudellisesta näkökulmasta tämä tehtaan sulkeminen ja liiketoiminnan sopeutuminen aiheuttavat huomattavia kustannuksia. Smurfev Schlochin toimittamien asiakirjojen mukaan Yhdysvaltain arvopaperi- ja pörssikomissiolle yritys odottaa näiden toimien aiheuttavan noin 99 miljoonaa dollaria pre - verokuluja. Tämän kustannuksen kokoonpano koostuu pääasiassa kahdesta pääosasta: ensimmäinen on noin 42 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria entisille työntekijöille maksettujen erojen maksamisesta, mikä liittyy suoraan työntekijän poistumiseen; Toinen on noin 57 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria muissa rakenneuudistuskustannuksissa, jotka voivat kattaa omaisuuden heikentymisen, sopimusten irtisanomismaksut, ympäristön puhdistuskustannukset ja muut tehtaan sulkemiseen liittyvät menot.
Tämän kustannuksen tunnustamisen ajoituksen suhteen yritys odottaa, että suurin osa siitä tunnustetaan vuoden 2024 toisella vuosineljänneksellä (tyypillisesti kattaa huhtikuusta kesäkuuhun), ja jäljellä olevan osan odotetaan tunnistettavan peräkkäin tämän vuoden loppuvuodessa ja 2026. Tällä kustannuksella on kielteinen vaikutus yhtiön tuloslaskelmaan lyhyellä aikavälillä. Johto kuitenkin uskoo selvästi, että sulkemalla tehottomat varat, se voi vähentää käyttökustannuksia, parantaa varojen yleistä kannattavuutta ja tuotosta pitkällä aikavälillä, mikä korvaa lyhyen - termin uudelleenjärjestelykustannukset.
Tällä kertaa ilmoitettu tehtaan sulkeminen ja tuotannon sopeutuminen on ymmärrettävä Smurfit Kapan ja Vislokin sulautumisen yhteydessä. Sulautumisen, joka valmistettiin virallisesti heinäkuussa 2024, pyrkii integroimaan molempien osapuolten vahvuudet muodostaa uusi jättiläinen, jolla on voimakkaampi kilpailukyky, laajempi markkinoiden kattavuus ja monipuolisempi tuotevalikoima globaalissa mittakaavassa. Kaikkien suurten - asteikon sulautumisen on kuitenkin suoritettava vaikea integraatiojakso, joka väistämättä sisältää päällekkäisten yritysten, tehottomien varojen ja tarpeettomien prosessien lajittelun ja optimoinnin.
Sulautumisen valmistumisen jälkeen Smurfevieslochin johtoryhmä korosti toistuvasti julkisesti virtaviivaistavien prosessien merkitystä, arvioimalla vanhoja liiketoimintayksiköitä ja omaisuutta ja piti sitä avaintoimenpiteenä yleisen operatiivisen asettelun optimoimiseksi ja odotettavissa olevan synergian saavuttamisen saavuttamiseksi. Itse asiassa tämä operaatio ei ole yksittäinen tapaus, vaan Smurfev Schlochin viimeaikaisten omaisuuserien mukautusten sarja. Ennen kuin ilmoitti tehtaiden sulkemisesta Sao Paulossa ja Fonissa, yritys oli ryhtynyt vastaaviin toimiin. Esimerkiksi aiemmin tänä vuonna Smyphorville Rock ilmoitti sulkevansa Boxboard -tehtaan Bridgeview, Illinoisissa. Asiaankuuluvan lomautussuunnitelman on tarkoitus toteuttaa maaliskuusta alkaen. Lisäksi yritys ilmoitti myös Aaltoisen paperituotteen tehtaan sulkemisesta, joka sijaitsee Portlandissa, Oregonissa. Tehdas aikoo lopettaa tuotannon vaiheissa tämän vuoden kesäkuusta alkaen.
Portland -tehtaan sulkemisesta Smmurphy Vislockin Pohjois -Amerikan ulkoisen viestinnän johtaja Robbie Johnson antoi lisätietoja. Hän selitti, että kun tehtaan pysyvän sulkemisen odotetaan kestävän yli 60 päivää, yritys noudattaa Yhdysvaltojen varoituslakeja ja omaksuu vaiheittaisen lähestymistavan työntekijöiden lomauttamiseen. Toimitetun varoitusilmoituksen mukaan Portland -tehtaan ensimmäinen lomautuserä aloitettiin tämän vuoden kesäkuussa, ja 72 työntekijää vaikuttaa tuolloin. Johnson lisäsi, että tukikelpoiset työntekijät voivat hakea muita avoimia tehtäviä yrityksen sisäisessä verkossa.
Johnson huomautti myös erityisesti, että Portland -tehtaan työntekijöiden keskuudessa jotkut olivat ammattiliitto, ja heidän eroamisoikeuttaan sidotaan tiukasti ammattiliittojen kanssa allekirjoitetun työehtosopimuksen ehdoista. Työntekijöillä, jotka eivät ole liittyneet ammattiliittoon, ei ole oikeutta lisäilmoitukseen tai korvauksiin työn pysähtymisen vuoksi (tämä riippuu tietyistä valtion laeista ja yrityksen politiikoista. Varoituslaissa säädetään vähimmäisilmoitusvaatimukset).
Johnson kehotti edelleen, että tehtaan sulkeminen Yhdysvalloissa on tällä kertaa osa Smmurphy Veshlockin suorittamaa alueellista optimointityötä. Tiettyjen tilojen sulkeminen on keskittää tuotantokapasiteetti muihin tehtaisiin, jotka ovat tehokkaampia, ja niissä on edullisempia maantieteellisiä paikkoja tai edistyneempiä tekniikoita. Otetaan esimerkki Portland -tehtaalla. Vaikka tehdas on suljettu, sen alkuperäinen tuotantokapasiteetti siirretään muihin Smurfew -tehtaisiin - Wichlockilla alueella jatkaakseen asiakkaiden palvelemista.
Yhtiöllä on alueella vahva toimintaverkosto, mukaan lukien kierrätyslaitos Portlandissa, suuri paperitehdas Longview, Washingtonin osavaltiossa ja useita muita tuotantolaitoksia Washingtonin osavaltion pohjoisosassa. Tämä tuotantokapasiteetin uudelleenjako ja alueellisten verkkojen integrointi ovat tärkeitä keinoja toiminnan tehokkuuden parantamiseksi, logistiikkakustannusten vähentämiseksi ja toimitusketjun optimoimiseksi sulautumisen jälkeen. Sulkemalla vanhat tai tehottomat tilat ja siirtämällä tuotannon kilpailukykyisempiin tehtaisiin, yrityksen tavoitteena on parantaa yleistä kannattavuutta ja markkinoiden reagointinopeutta.
Smurfa - Vichlo tekemä suuri - asteikon omaisuuden säätö heijastaa tällä kertaa myös haasteita ja mahdollisuuksia, joita globaalit paperituotteet ja pakkausteollisuus tällä hetkellä kohtaavat. Viime vuosina, vaikka E -}}}}}}}}}}} kaupan voimakas kehitys on johtanut pakkauskysynnän kasvuun, tekijät, kuten globaalin talouskasvun hidastuminen, raaka -aineiden kustannusten vaihtelut ja tietyin paperityyppien (kuten perinteinen painopaperi) kysynnän väheneminen ja tiivistynyt kilpailun tietyillä aloilla. Samaan aikaan kuluttajien mieluummin kestävä pakkaus ja yhä tiukemmat ympäristömääräykset ovat myös saaneet yrityksiä investoimaan uusiin tekniikoihin, optimoimaan tuotantoprosessit ja voivat lopettaa tilat, jotka eivät ole yhdenmukaisia tulevien kehityssuuntien kanssa.
Tällaista taustalla on tullut yleinen suuntaus suurille pakkausyrityksille etsiä mittakaavaetuja, vähentää kustannuksia, integroida resursseja ja strategisesti vähentämään omaisuussalkkuja sulautumisten kautta. Juuri tämän lähestymistavan avulla Smurfev Schloch yrittää rakentaa virtaviivaisemman, tehokkaamman ja tulevaisuuden - suuntautuneen käyttöjärjestelmän. Vaikka joidenkin tehtaiden sulkeminen voi aiheuttaa jonkin verran kipua lyhyellä aikavälillä, pitkällä tähtäimellä, jos tuotantokapasiteetti voidaan siirtyä onnistuneesti kilpailukykyisempiin tiloihin ja operatiiviseen synergiaan voidaan saavuttaa, se auttaa yritystä saamaan vankan jalansijan ja edun kovan markkinoiden kilpailussa.
