Vahvistaa henkilöstön laatutietoisuutta
Todella pätevät tuotteet luottavat kaikkien työntekijöiden yhteisiin ponnisteluihin, vain koko tuotantoon osallistuva henkilöstö, heidän laatutietoisuuttaan ja omaa teknistä tasoaan parannetaan, ja tiukasti tuotantostandardeja noudattaen, tuotteen laatu paranee. taattu, yritys voi pysyä voittamattomana kovassa kilpailussa markkinoilla. Työntekijöiden laatutietoisuuden ja teknisen tason parantamiseksi se voidaan saavuttaa koulutuksella.
1. Anna jokaisen työntekijän ymmärtää, että on tärkeää parantaa tuotteiden laatua, jotta laatupolitiikka on muotoiltu yrityksen kirjaimellisesti. Jotta jokainen työntekijä on syvästi tietoinen siitä, että ei ole laatua, ei nykypäivän työtä, että suurin osa työntekijöistä perustaa käsite laatu on asema ja vahva omistajuus.
2. Järjestä henkilöstötutkimukset "laatustandardi", "laatukäsikirja", "vastuu" jne., kerro jokaiselle työntekijälle, että heidän tuotteidensa tulee saavuttaa laatustandardi, tietää, millainen tuote on korkealaatuinen, pätevä ja pätemätön tuote. laatupalkkiot ja rangaistusmenetelmä työntekijän tuloihin, jotka liittyvät suoraan tuotteen laatuun.
3. Järjestä teknologiakoulutusta ja kannusta työntekijöitä opiskelemaan teknologiaa. Laatuosaston ydinosaston alaisuudessa järjestää teknistä koulutusta työntekijöille, järjestää asiaankuuluvat kapteenit osallistumaan prosessiasiakirjojen valmisteluun ja tehdä tarvittavia päivityksiä ja muutoksia joihinkin prosessiparametreihin, jotta ne olisivat lähempänä todellista tilannetta ja lisätä auktoriteettiaan. Osastojen työntekijöiden kesken järjestetään laajasti teknisiä kilpailuja, joihin valitaan edistyneitä konetiimejä ja edistyneitä henkilöitä, jotta työntekijät kiinnittävät huomiota oman teknisen laatunsa kasvattamiseen ja parantamiseen. Laatutietoisuuskasvatusta voidaan toteuttaa myös laajaa julkisuutta ja koulutusta tapaamisten, tehtaan tiedotustilaisuuksien, opintotuntien ja laatupalautepalstojen perustamisen kautta. Koska painoyritys on palveluala, meidän tulee kiinnittää huomiota asiakkaiden laadukkaiden tietojen palautteeseen, järjestää oikea-aikaisesti asianmukainen henkilöstö keskustelemaan ongelmasta ja esittää vastaavat ratkaisut ja toimenpiteet. Viikoittaiset kokoukset noudattavat suorittaa laadukasta julkisuutta, laatu yhteenveto, jotta voidaan vahvistaa vertikaalista viestintää laatukysymyksiä. Laatutietoisuuskasvatus on pitkäjänteistä ja raskasta laadunhallintatyötä. Vasta kun laatutietoisuus on juurtunut tiukasti jokaisen työntekijän ajatuksiin, laatutilanteella on laadullinen harppaus. Laatutietoisuuskoulutuksen perimmäisenä tavoitteena on saada kaikki työntekijät innostumaan tuotteiden laadusta ja antaa täysi peli jokaisen työntekijän tuotantoteknologian tasolle.
Vahvista prosessin ohjausta käsittelysuunnitelman laatimiseksi
Painoyritysten tuotannonjohtohenkilöstönä voimme vain tuntemalla prosessoitavat tuotteet ja tehtaan olemassa olevat laiteolosuhteet ja teknisen voiman pystymme kehittämään kohtuullisen käsittelysuunnitelman ja valmistamaan hyviä tuotteita.
1. Saatuaan rakennustilauksen ja näyteselvityksen tuotannon johtohenkilöstön tulee ensin ymmärtää prosessivaatimukset ja käytettyjen materiaalien laatu, tehdä villanäyte ja rakennusluettelo sekä näyteselvitystarkistus ja vahvistaa, voiko käsittely täyttää vahvistetut vaatimukset. rakennusmääräyksen vaatimukset.
2. Mukaan työpaja nykyisten laitteiden, tekninen voima kehittää yksityiskohtainen käsittelyjärjestelmä, mukaan lukien käsittelyjärjestys, prosessimenetelmä, materiaalit, laitteet ja laatustandardit, ja ilmoittaa tuotteen prosessituotannon kiinnittää huomiota laatuun avaimen pistettä, jotta voidaan parantaa koneen henkilöstön tarkastuksen vahvuus ja vaikutus, ja paremmin estämään laatua onnettomuuksia, vakaa ja parantaa tuotteen laatua.
3. Luo tuoteteknologia- ja laatutiedostot. Teknologian ja markkinoiden kehittyessä myös jälkikäsittelyssä on edessään yhä enemmän uusia prosesseja ja uusia ongelmia. Yritysten työntekijöiden ei pitäisi vain tuntea laitteiden suorituskykyä, vaan myös ymmärtää uuden prosessin vaatimukset, mutta myös tehdä hyvää työtä eri prosesseissa, erilaisten tuotteiden eri materiaalien käsittelyssä ja säilyttää näytteitä, luoda tuoteprosessitiedostoja. . Prosessitiedostojen induktion, lajittelun ja yhteenvedon kautta tarjota luotettavaa ohjausta tuotantoon. Jotta laatuongelmia löytyy tarkastuksen ja niiden ratkaisut tallentaa huolellisesti, luoda tuotteen laatutiedostoja, löytää pullonkaula, joka vaikuttaa tuotteen laatuun, kohdennettu ratkaista, jotta voidaan tehokkaasti välttää toistumisen samoja virheitä. Tuoteprosessi, laatutiedostot ensikäden tietona tuotannosta, voidaan välttää vähemmän kiertoteitä tulevaisuudessa saavuttaakseen tuotteen laadun hyödyllisen kierteen.
Tieteellinen aikataulutus ja tasapainoinen tuotanto
Päällisin puolin virheenkorjaustyöllä on tarkoitus varmistaa normaali tuotanto ja tehtävien normaali suorittaminen, millä ei näytä olevan juurikaan tekemistä laadun kanssa. Itse asiassa järkevä, tieteellinen aikataulutus voi varmistaa tuotteiden laadun suurelta osin. Erityisesti lyhyen jakson ja korkean laadun tapauksessa tuotesyklin ja laadun välinen reservi voi luottaa vain järkevään ja tieteelliseen tuotannon aikataulutusjärjestelyyn ratkaistavaksi.
1. Samantyyppisille tuotteille se tulostetaan yleensä ennen painamista ja lataamista ja tulostetaan sitten tulostuksen jälkeen, jolloin tulostuksessa on suhteellisen pitkä kuivumisaika, jotta vältetään mustemäärän tai paperin leikkaamisen, musteen aiheuttama tarrautuminen. , kalvon vaahtoaminen ja muut laatuongelmat.
2. Samanaikaisesti kypsyvien eri tuotteiden jalostus- ja tuotantojärjestys on järjestettävä prosessin erilaisen monimutkaisuuden mukaan. Esimerkiksi kovakantisten tuotteiden ja hevosenvaraustuotteiden vanhenemisen yhteydessä tulisi yrittää järjestää kovakantiset tuotteet taittelemaan, jotta ytimellä on pitkä sitomisaika, jotta kotelosta tulee luonnollisesti kuiva, jotta varmistetaan, että kirjan loppuvaikutelma on hyvä, kotelo ei väänny.
3. Kun ylemmän ja seuraavan prosessin tuotanto liittyvät läheisesti, tieteellisellä tuotannon aikataulutuksella voidaan tehokkaasti välttää tuotannon järjestelyvirheiden aiheuttama odotus- ja kiirehdytysilmiö, mikä ei ainoastaan paranna tehokkuutta, vaan myös välttää ilmiön, jossa mutaa ei pestä nopeasti.
Anmei Mall uskoo, että laadukkaalle kirjalle ja aikakauslehdelle ei vain ole hyvä levyvalmistustekniikka, hieno painovaikutelma, vaan myös korkealaatuinen sidontalaatu, jotta se täydentää sen suunnittelua, sisältöä, jotta se olisi pitkäaikainen. käyttö- ja säilytysarvo.
Lähde: http://news.naliyin.com/
